Gói dịch vụ tư vấnGiải cứu & vực dậy Doanh nghiệp
Là người tài xế, nhìn thấy đám mây đen báo hiệu giông bão trước mặt, thay vì dừng xe, lại cứ đạp hết ga đâm vào mưa bão thì không thể trách ai nếu xe bị tai nạn.
Theo thống kê quốc tế, trong số các công ty bị phá sản cho thấy:
- Chỉ có 10% bị thất bại vì các yếu tố khó khăn bên ngoài quá khắc nghiệt & không thể nào cứu vãn được; nhưng
- Có đến 50% trường hợp thất bại là vì các yếu tố bên ngoài đều có thể được cứu sống nếu đội ngũ quản lý có năng lực tốt hơn;
- Số còn lại, khoảng 40% là do các yếu tố bắt nguồn từ bên trong, hay nói cách khác, chính vấn đề quản lý giỏi hay không chịu trách nhiệm cho 90% sự sống còn của một công ty.
Nhìn thẳng & nói thật
Vấn đề & nỗi lo
của Doanh nghiệp
- Doanh nghiệp thường xuyên bị mất thanh khoản trong hoạt động sản xuất kinh doanh ?
- Doanh nghiệp thường xuyên bị mất cân đối dòng tiền mặt do nhu cầu chi tiêu của dự án tăng cao ngoài kế hoạch ?
- Doanh nghiệp không thể tìm được nguồn tài trợ tín dụng dài hạn để triển khai dự án mới do ảnh hưởng của hồ sơ nợ xấu ?
- Doanh nghiệp không thể triển khai dự án do sự mất cân đối giữa nhu cầu đầu tư và nguồn vốn cố định (vốn CSH & vốn vay dài hạn) tài trợ cho dự án?
- Doanh nghiệp mất khả năng chi trả nợ vay và nợ phải trả đến hạn ?
- Doanh nghiệp chưa huy động đủ nguồn tài chính dành cho dự án đầu tư do chưa đủ uy tín tín dụng, do chất lượng của báo cáo khả thi dự án đầu tư, hoặc do các yếu tố khách quan khác ?
- Doanh nghiệp muốn tái cấu trúc thông qua phương thức M&A để thoái lui/thoát ra khỏi ngành kinh doanh mà doanh nghiệp không có thế mạnh và kinh nghiệm phát triển ?
- Doanh nghiệp đang trong tình trạng phá sản & gần như chết lâm sàng ?
Chớ đi tìm những lối thoát dễ dàng, bởi vì làm một điều dễ mà sai bao giờ cũng dễ dàng hơn là làm điều khó mà đúng.
Chúng tôi luôn thấu hiểu
Vấn đề là hiện hữu,
Giải pháp phải thực tiễn
Tập trung kiểm soát tài chính & khơi thông nguồn vốn để tạo động lực mới cho doanh nghiệp. Vai trò của quản trị tài chính hết sức quan trọng trong việc chặn đứng sự suy sụp & vực dậy một doanh nghiệp.
BƯỚC 1Vấn đề của bạn
Các vấn đề khẩn cấp như lợi nhuận, thị phần, nhân công, cơ sở vật chất, dòng tiền, hàng tồn kho, suy thoái kinh tế, cạnh tranh, chính sách thuế, công nghệ...
BƯỚC 2Chúng tôi lắng nghe
Chẩn đoán nhanh sức khỏe của Doanh nghiệp. Phỏng vấn & trò chuyện cùng lãnh đạo cấp cao, phân tích & nhận diện các VẤN ĐỀ KHẨN CẤP của Doanh nghiệp.
BƯỚC 3Giải pháp của chúng tôi
Tập trung ngay vào các VẤN ĐỀ KHẨN CẤP. Một đề án giải cứu với kê hoạch hành động quyết liệt trong việc kiểm soát tài chính nhằm ngăn chặn sự sụp đổ.
BƯỚC 4Thành công của bạn
Thước đo đánh giá sự hồi phục & phát triển của DN được thể hiện qua các chỉ số (định lượng & định tính) trong 6 Cam kết của chúng tôi đối với Doanh nghiệp.
1. Chẩn đoán & nhận diện vấn đề
Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies.
2. Thiết lập mục tiêu tái cấu trúc
Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration.
3. Chuẩn bị nguồn nhân lực
Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration.
4. Cơ cấu tổ chức & tiền lương
Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration.
5. Hoạt động sản xuất & kinh doanh
Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test.
6. Sản phẩm, khách hàng & hợp đồng
Seamlessly empower fully researched growth strategies or organic sources.
7. Doanh thu, tăng trưởng & công nợ
Seamlessly empower fully researched growth strategies or organic sources.
8. Thị trường, thị phần & giá bán
Seamlessly empower fully researched growth strategies or organic sources.
9. Chăm sóc khách hàng
Credibly innovate granular internal or organic sources whereas high standards.
10. Bản đồ cải tiến quy trình
Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences.
11. Phân tích chi phí & lãng phí
Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences.
12. Quản lý thông tin
Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences.
13. Tìm nguồn tài trợ từ bên ngoài
Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled mobile technology.
14. Khai thác nguồn ngân quỹ nội lực
Podcasting operational change management inside of workflows to establish a framework.
15. Quản lý dòng tiền khẩn cấp
Podcasting operational change management inside of workflows to establish a framework.
16. Các vấn đề liên quan đến phá sản
Podcasting operational change management inside of workflows to establish a framework.
Phá vỡ rào cản
Để vươn lên
dẫn đầu
Quý doanh nghiệp quan tâm, xin vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để cung cấp thông tin cùng Thư đề xuất nhu cầu của Quý vị để nhận được sự tư vấn tận tình & chu đáo nhất.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits.
Joanna Prestley
HSBC Bank
Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schema solutions.
Bradley Smith
Miller Automation
Completely synergize resource taxing relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas.
Priscilla Jackson
WA Solutions
Objectively innovate empowered manufactured products whereas parallel platforms. Holisticly predominate extensible testing procedures.
Collin Leblanc
McIntire Industries
Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital portals.
Lilah Chang
Hotel Berg
Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process thinking.
Justin Emerson
Applauz Startup