Cơ quan quyền lực nào của Doanh nghiệp phù hợp nhất trong việc kiểm tra, giám sát & báo cáo các hoạt động chức năng một cách độc lập ?
Cơ chế nào giúp Doanh nghiệp phân quyền, ủy quyền & kiểm soát trách nhiệm hiệu quả đối với đội ngũ quản lý cấp trung ?
Liệu phần mềm kế toán hiện hữu có thể giúp Doanh nghiệp cải thiện chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ của mình không ?
Tại sao Hệ thống kiểm soát nội bộ của Doanh nghiệp hay bị gián đoạn khi mở rộng hoạt động kinh doanh hoặc khi thay đổi nhân sự kiểm toán mới ?
Vậy chúng tôi phải làm thế nào ?
GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP ĐẾN TỪ STRATEGIC FORESIGHT.
Consistency
Podcasting operational change management inside of workflow.
Improvement
Dynamically innovate customer service for state of the art customer.
Branching
Pursue scalable customer service through sustainable potentialities.
Investment Plan
Appropriately empower dynamic leadership skills after business portals.
Cam kết của chúng tôi
Chữa trị đúng vấn đề của Doanh nghiệp
Trên nền tảng Năng lực cốt lõi về Xây dựng doanh nghiệp & Tái cấu trúc doanh nghiệp, Strategic Foresight tập trung phát triển các khả năng có thể giải quyết hiệu quả tận gốc các vấn đề liên quan đến HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ của Doanh nghiệp hoặc Tập đoàn kinh doanh với sự hỗ trợ của các Chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về chiến lược, quản trị công ty, tài chính, kế toán, công nghệ thông tin, COSO & kiểm toán nội bộ.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits.
Joanna Prestley
HSBC Bank
Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schema solutions.
Bradley Smith
Miller Automation
Completely synergize resource taxing relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas.