Vấn đề cạnh tranh hiện nay không chỉ đơn thuần là cạnh tranh về chi phí mà đôi khi còn là sự chạy đua về thời gian để đưa sản phẩm mới ra thị trường, đó là lý do mà vấn đề định giá bán theo kiểu truyền thống không còn phù hợp nữa, thay vào đó, xu hướng trong cách tiếp cận mới làm sao có thể tối ưu hóa chi phí cho từng giai đoạn phát triển trong suốt vòng đời của sản phẩm, nhằm duy trì liên tục khả năng cạnh tranh của sản phẩm và tối đa hóa lợi nhuận của Doanh nghiệp trong dài hạn.

Completely synergize resource taxing relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas. Dynamically innovate resource-leveling customer service for state of the art customer service.
Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Objectively pursue diverse catalysts for change.
Podcasting operational change management inside of workflows to establish a framework. Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail. Keeping your eye on the ball while performing a deep dive on the start-up mentality to derive convergence on cross-platform integration.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefit convergence without revolutionary ROI.
Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test.
Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via workplace diversity and empowerment. Podcasting operational change management.
