Chúng tôi là ai ?Bác sĩ doanh nghiệp
Bác sĩ doanh nghiệp chia sẻ kỹ năng và kinh nghiệm, giúp các Chủ doanh nghiệp vượt qua được những thách thức cá nhân, và trở nên vững vàng hơn trong vai trò “Thuyền trưởng” lèo lái Doanh nghiệp của mình phát triển bền vững.
Doanh nghiệp SME, trong suốt quá trình tồn tại & phát triển luôn phải đối đầu với những rủi ro không chỉ từ môi trường kinh doanh. Giống như sự phát triển của cơ thể con người, Doanh nghiệp cũng được xem như một “cơ thể sống”, tức có sinh (khởi nghiệp), có lão (suy thoái & đi xuống).
Tuy nhiên, Doanh nghiệp chưa bao giờ là một “cơ thể” hay thậm chí là một cỗ máy hoàn hảo & với Doanh nghiệp nông nghiệp thì lại càng nhiều khiếm khuyết, nên càng “lão” nhanh hơn.
1
Cam kết của chúng tôi
Kiến trúc doanh nghiệp chuẩn mực
- Hệ tư tưởng của doanh nghiệp
- Chiến lược phát triển
- Nguyên tắc quản trị công ty
- Hệ thống quản lý
- Nguồn lực chiến lược
- Văn hóa doanh nghiệp
2
Cam kết của chúng tôi
Tiềm năng phát triển trong dài hạn
- Lĩnh vực kinh doanh phù hợp với xu thế lớn của thế giới và chiến lược phát triển kinh tế của Việt Nam
- Lĩnh vực kinh doanh đang ở trong chu kỳ hưng thịnh của ngành
- Hệ thống kinh doanh đã kinh qua giai đoạn thử thách ban đầu
3
Cam kết của chúng tôi
Nền tảng cho phát triển bền vững
- Mô hình kinh doanh
- Năng lực kinh doanh cốt lõi
- Nền tảng vận hành hệ thống quản lý
- Cơ cấu tổ chức
- Chất lượng đội ngũ quản lý cấp trung
- Kinh nghiệm & năng lực quản trị công ty
4
Cam kết của chúng tôi
Ổn định tài chính trong dài hạn
- Chỉ số khả năng thanh toán, cơ cấu tài chính & đòn bẩy tài chính
- Dòng tiền, nguồn vốn thường xuyên, dòng tiền tự do & khả năng trả nợ được đảm bảo
- Hệ thống báo cáo tài chính minh bạch, chuẩn mực & nhất quán
- Chỉ số tín nhiệm tín dụng cao
5
Cam kết của chúng tôi
Tiềm năng tăng trưởng cao
- Thị trường ngày càng lớn đối với các sản phẩm của doanh nghiệp.
- Thiết kế mẫu mã sản phẩm tốt.
- Hoạt động sản xuất & kiểm soát chi phí giá thành hiệu quả.
- Năng lực sản xuất & tiêu thụ hàng hóa lớn & ổn định ở mức cao
6
Cam kết của chúng tôi
Giá trị DN cao đối với Nhà đầu tư
- Chi phí cơ hội cao trong việc tham gia ngành hoặc thâu tóm (M&A) của đối thủ cạnh tranh.
- Giá trị cộng hưởng đem lại giá trị vượt trội khi được tích hợp với doanh nghiệp mục tiêu, bao gồm: hệ tư tưởng doanh nghiệp, năng lực cốt lõi, chiến lược phát triển, trình độ quản trị…
Phá vỡ rào cản
Để vươn lên
Dẫn đầu
Về cơ bản, vòng đời “sinh – lão” (tức chu kỳ sống) của một doanh nghiệp có thể được tóm lược thành 3 giai đoạn chính sau đây:
- Giai đoạn 1: Khởi nghiệp, kết nối và mở rộng cơ hội kinh doanh;
- Giai đoạn 2: Nâng cao năng lực kinh doanh, quản lý & quản trị công ty; và
- Giai đoạn 3: Xử lý khủng hoảng, giải cứu, tái cấu trúc và vực dậy doanh nghiệp.
Trên nền tảng năng lực cốt lõi về Xây dựng doanh nghiệp, Quản trị công ty & Tái cấu trúc doanh nghiệp, Strategic Foresight tập trung phát triển các khả năng có thể giải quyết hiệu quả tận gốc 6 VẤN ĐỀ CỐT LÕI của Doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam, bao gồm:
- Chiến lược
- Thông tin
- Công nghệ
- Vốn
- Quản trị
- Nguồn nhân lực
Chúng tôi có mạng lưới hỗ trợ toàn diện dành cho Doanh nghiệp SME Việt Nam đạt được Tầm nhìn của mình trong dài hạn.
Khách hàng mục tiêu của Strategic Foresight là Doanh nghiệp SME có tiềm năng hoặc có khả năng phát triển thành những tập đoàn kinh tế hùng mạnh ở cấp độ quốc gia, có chiến lược & năng lực tham gia hiệu quả vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chúng tôi luôn thấu hiểu
Vấn đề là hiện hữu,
Giải pháp phải thực tiễn
Không phải khẩu hiệu hay lời nói, chúng tôi đồng hành bằng giá trị đầu tư, bởi chúng tôi là mạng lưới các Chuyên gia tư vấn, và trong số đó có những Nhà đầu tư rất chuyên nghiệp với tầm nhìn dài hạn.
BƯỚC 1Vấn đề của bạn
Các vấn đề thuộc về thể trạng & sức khỏe của Doanh nghiệp. Khủng hoảng tài chính, kiệt quệ của dòng tiền & những khó khăn trong hoạt động của Doanh nghiệp.
BƯỚC 2Chúng tôi lắng nghe
Khám & chẩn đoán sức khỏe của Doanh nghiệp. Phỏng vấn & trò chuyện cùng lãnh đạo cấp cao, phân tích & nhận diện các VẤN ĐỀ KHẨN CẤP của Doanh nghiệp.
BƯỚC 3Giải pháp của chúng tôi
Tập trung ngay vào các VẤN ĐỀ KHẨN CẤP của DN, tiếp theo là một kế hoạch TCT dài hạn, bao gồm: mục tiêu, lộ trình & kế hoạch hành động cho từng giai đoạn.
BƯỚC 4Thành công của bạn
Thước đo đánh giá sự hồi phục & phát triển của DN được thể hiện qua các chỉ số (định lượng & định tính) trong 6 Cam kết của chúng tôi đối với Doanh nghiệp.
Cafe tư vấnLet's Talk
Quý Khách hàng có thể tùy chọn đăng ký hình thức tư vấn ngay tại văn phòng hoặc cafe trò chuyện trực tiếp cùng Chuyên gia của chúng tôi.
San Diego
411 D Avenue, San
Diego, CS 91950
Diego, CS 91950
Call us
619 270 8578
619 270 8879
619 270 8879
Email us
info@avantage.com
us@avantage.com
us@avantage.com